Predviđanje se može shvatiti kao procjena i tumačenje uvjeta koji se mogu pojaviti u budućnosti, s obzirom na poslovanje poduzeća.
Dva izraza proračun i prognoza, obično se pogrešno tumače jedni s drugima. No, postoji razlika između proračuna i prognoze, o čemu smo raspravljali u ovom članku.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | budžet | Prognoza |
|---|---|---|
| Značenje | Proračun je financijski plan izražen u kvantitativnom smislu, koji je uprava pripremila unaprijed za naredni period. | Predviđanje znači procjenu budućih trendova i ishoda na temelju prošlih i sadašnjih podataka. |
| Što je? | To je financijski izraz poslovnog plana ili cilja. | To je predviđanje nadolazećih događaja ili trendova u poslovanju, na temelju sadašnjih uvjeta poslovanja. |
| Cilj | Proračun postavlja cilj. | Nema ciljeva. |
| updation | Godišnja osnova | U redovitim razmacima |
| Procjene | Što posao želi postići | Što će posao postići |
| Analiza varijance | Da | Ne |
Definicija proračuna
Proračun se definira kao detaljan financijski plan za određenu obračunsku godinu. Riječ je o pisanom dokumentu koji je izražen u monetarnom smislu i predstavlja sve gospodarske aktivnosti poslovne organizacije. To je proces koji je u tijeku jer ga je potrebno revidirati, prilagoditi, ažurirati i pratiti u redovitim vremenskim razmacima kada dođe do promjene prevladavajućih uvjeta.
Proračuni se pripremaju za naredni period, uzimajući u obzir različite ciljeve poslovne organizacije kao što su vizija, misija, ciljevi, ciljevi i strategije. Drugim riječima, u proračunu se navode poslovni planovi i stoga bi se planiranje trebalo provesti prije pripreme proračuna. Pripremljeno je od strane rukovodstva poduzeća s obzirom na dosadašnja iskustva. Nakon pripreme proračuna koriste se za usmjeravanje i koordiniranje poslovnih aktivnosti radi postizanja ciljeva. Proračun pomaže u procesu kontrole, tj. Stvarni se ishod uspoređuje s proračunskim ishodom, a ako dođe do odstupanja, poduzimaju se potrebne radnje kako bi se spriječili neplanirani troškovi.
Proračuni se mogu klasificirati na različitim osnovama tj
- Glavni proračun
- Na temelju kapaciteta: Fiksni proračun i fleksibilan proračun.
- Na temelju funkcije: Proračun prodaje, proizvodni proračun, proračun za kupnju, gotovinski proračun itd.
- Na temelju vremena: Dugoročni, kratkoročni i tekući proračun.
Definicija prognoze
Projekcija poslovnih aktivnosti za buduće obračunsko razdoblje na temelju povijesnih podataka poznata je kao prognoza. Uprava to čini u svjetlu prošlih iskustava i znanja. Poslovne prognoze predviđaju nadolazeće financijske priljeve i njihove izvore procjenjujući trenutne i prethodne podatke i analizu trendova.
Predviđanje pomaže poslovanju u poduzimanju trenutnih radnji ispitivanjem i analizom dostavljenih podataka. Također pomaže u procesu izrade proračuna i planiranja. To se može učiniti usvajanjem kvalitativnih ili kvantitativnih ili kombinacija tih dviju metoda.
Ključne razlike između proračuna i prognoze
Značajne razlike između proračuna i prognoze navedene su u nastavku:
- Financijski plan izražen u vezi novca, koji je uprava pripremila unaprijed za naredni period, naziva se proračunom. Prognoza je procjena budućih poslovnih trendova i ishoda na temelju povijesnih podataka.
- Proračun je financijski izraz poslovnog plana, dok je prognoza predviđanje nadolazećih događaja ili trendova u poslovanju, na temelju sadašnjih uvjeta poslovanja.
- Proračuni se pripremaju svake godine za svako obračunsko razdoblje. S druge strane, prognoza se revidira i često prilagođava, tj. U kratkim intervalima.
- U proračunu se vrši analiza varijance kako bi se usporedili stvarni rezultati s očekivanim rezultatima. Suprotno tome, u prognoziranju, analiza varijance nije izvršena.
- Proračuni procjenjuju što poslovni planovi žele postići. Za razliku od prognoze, koja procjenjuje što će posao postići.
- Proračuni obično postavljaju ciljeve za budućnost. Za razliku od prognoze, koja samo projektira buduće ishode, ali ne postavlja niti jedan cilj.
Zaključak
Proračun je financijski plan koji je poduzeće pripremilo za buduće gospodarske aktivnosti. S druge strane, prognoza je samo predviđanje o budućim priljevima i odljevima poslovne organizacije. Oba su instrumenti financijskog planiranja koji pomažu višem rukovodstvu organizacije u procesu donošenja odluka.
