Jedinstvo smjera, s druge strane, označava da niz aktivnosti koje imaju sličan cilj treba biti izveden po jednom planu i to pod jednim šefom.
Jedinstvo zapovijedanja povezano je s učinkovitim funkcioniranjem podređenih u organizaciji. Za razliku od jedinstva smjera, svaka jedinica organizacije treba biti usmjerena prema istom cilju, kroz organizirane napore. U danom članku možete saznati sve bitne razlike između jedinstva zapovijedanja i jedinstva smjera.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | Jedinstvo zapovijedanja | Jedinstvo smjera |
|---|---|---|
| Značenje | Jedinstvo zapovijedanja odnosi se na načelo upravljanja u kojem se navodi da bi jedan dužnosnik trebao dobiti naredbe i izvijestiti jednog šefa. | Jedinstvo smjera je načelo upravljanja koje podrazumijeva da sve aktivnosti s istim ciljem moraju imati jednu glavu i jedan plan. |
| Svrha | Spriječiti dvojnu podređenost. | Da biste spriječili preklapanje aktivnosti. |
| Fokusiran na | Jedan zaposlenik | Cijela organizacija |
| Ishod | Načelo vodi do učinkovitog funkcioniranja podređenih. | Načelo rezultira koordinacijom rada različitih zaposlenika. |
| Odnos | Predstavlja odnos između nadređenog i podređenog. | Predstavlja odnos aktivnosti prema organizacijskim planovima i ciljevima. |
| Potreba | Potrebno je utvrditi odgovornost svake osobe u organizaciji. | Potrebna je za dobru organizaciju aktivnosti. |
Definicija jedinstva zapovijedanja
Jedinstvo zapovijedanja je načelo upravljanja koje daje Henry Fayol, u kojem se navodi da bi svaki podređeni u formalnoj organizaciji trebao dobiti nalog i izvijestiti jednog nadređenog. Prema tom principu, dvojna podređenost je potpuno zanemarena, tj. Zaposlenik će biti odgovoran jednom supervizoru, koji pak izvješćuje upravitelja, a lanac se nastavlja. Osoba na koju bi zaposlenik trebao biti odgovoran je neposredno iznad položaja zaposlenika, nazvanog neposrednim šefom.
Jedinstvo zapovijedanja dovodi do manje zbrke i kaosa u odnosu na zadatak koji je dodijeljen zaposleniku i rezultira u učinkovitom obavljanju dužnosti. Označava integrirani sustav uputa kako bi se izvršila naredba. Doktrina se temelji na pretpostavci da zaposlenik ne može nositi naredbe više od jednog šefa.
Definicija jedinstva smjera
Jedinstvo režima je još jedno načelo upravljanja koje je postavio francuski izvršni direktor za rudarstvo Henry Fayol, navodeći da mora postojati samo jedan nadređeni i jedan plan za niz aktivnosti koje traže postizanje istog cilja. Na temelju tog načela, one zadatke koji su usklađeni s istim ciljem treba voditi jedan rukovoditelj, koristeći jedan plan.
Jedinstvo smjera rezultat je dobre organizacijske strukture, dovodi do jedinstva djelovanja i koordinacije u ostvarivanju krajnjeg cilja organizacije.
Ključne razlike Jedinstvo zapovijedanja i jedinstvo smjera
Razlika između jedinstva zapovijedanja i jedinstva smjera može se jasno izvesti na sljedećim osnovama:
- Načelo upravljanja koje je predložio Henry Fayol, navodeći da jedan zaposlenik mora dobiti naredbe od jednog šefa i izvijestiti ga, jest Jedinstvo zapovijedanja. Naprotiv, načelo upravljanja koje podrazumijeva da sve aktivnosti s istim ciljem moraju voditi jedna osoba prema jednom planu jest Jedinstvo Smjernice.
- Jedinstvo naredbe izbjegava podređenost od više nadzornika. Nasuprot tome, Jedinstvo Smjernica izbjegava ukrućivanje aktivnosti.
- Dok je glavni fokus jedinstva zapovijedanja jedini zaposlenik, fokus jedinstva zapovijedanja je cijela organizacija.
- Doktrina jedinstva zapovijedanja dovodi do djelotvornog funkcioniranja podređenih. S druge strane, doktrina jedinstva smjera rezultira koordinacijom rada različitih zaposlenika.
- Jedinstvo zapovijedanja ukazuje na odnos između nadređenog i podređenog. Nasuprot tome, jedinstvo smjera pokazuje odnos aktivnosti prema organizacijskim planovima i ciljevima.
- Jedinstvo zapovijedanja je nužno za organizaciju kako bi se utvrdila odgovornost svakog podređenog u ostvarivanju zajedničkih ciljeva organizacije. Za razliku od jedinstva smjera potrebno je za zdravu organizaciju aktivnosti.
Zaključak
Sve u svemu, dvije teorije upravljanja pomažu u obavljanju aktivnosti organizacije na zadovoljavajući način. Jedinstvo zapovijedanja je samo ignoriranje konfuzije, nereda i kaosa u zadacima koje dodjeljuju različiti nadređeni. Sa druge strane, jedinstvo smjera je usklađivanje aktivnosti s ciljevima organizacije.
