Razlika između poslovne strategije i korporativne strategije

• 2019

Poslovna strategija bavi se strateškim odlukama koje se odnose na odabir proizvoda, konkurentsku prednost, zadovoljstvo kupaca, itd. Nasuprot tome, korporativna strategija se bavi općim ciljem i opsegom poslovanja kako bi se ispunila očekivanja dionika.

Strategija se može definirati kao integrirani plan ili trik kojim se postiže uspjeh u određenom slučaju. U poslovnom smislu, strategija se promatra kao sredstvo za postizanje cilja tvrtke. U velikoj tvrtki postoji više odjela, jedinica ili odjela, koji se bave određenim brojem poduzeća. U takvoj organizaciji postoje tri primarne razine upravljanja, tj. Korporativna, poslovna i funkcionalna razina.

Na različitim razinama upravljanja, relevantne vlasti formuliraju različite vrste strategija. Ljudi obično suprotstavljaju poslovnu strategiju i korporativnu strategiju, pa vam ovdje predstavljamo razlike između ta dva pojma.

Tablica usporedbe

Osnova za usporedbu	Poslovna strategija	Korporativna strategija
Značenje	Poslovna strategija je strategija koju poslovni menadžeri uokviruju kako bi ojačali ukupnu uspješnost poduzeća.	Korporativna strategija je navedena u izjavi o misiji, koja objašnjava vrstu poslovanja i krajnji cilj tvrtke.
Napravio	Upravljanje na srednjoj razini	Najviša razina upravljanja
Priroda	Izvršni i upravni	Odlučna i zakonodavna
Odnosi se na	Izbor plana za ispunjavanje ciljeva organizacije.	Poslovni odabir u kojem bi se tvrtka trebala natjecati.
Baviti se sa	Posebna poslovna jedinica ili odjel	Cijela organizacija poslovanja
Termin	Kratkoročna strategija	Dugoročna strategija
Fokus	Uspješno se natječe na tržištu.	Maksimiziranje profitabilnosti i rast poslovanja.
Pristup	introvertiran	ekstrovertni
Glavne strategije	Vođenje troškova, fokus i diferencijacija	Proširenje, stabilnost i ograničavanje.

Definicija poslovne strategije

Pod pojmom poslovne strategije podrazumijevamo plan djelovanja, osmišljen za postizanje određenog cilja ili skupa ciljeva organizacije. Formulira se u odnosu na korporativnu strategiju koncerna, koja odražava planove cjelokupnog poslovanja. Pomaže u informiranju i privlačenju investitora, o novom pothvatu, kako bi ih uvjerili da ulažu u poslovanje. Štoviše, koristi se kao alat kojim se vjerovnicima jamči vjerodostojnost poduzeća.

Poslovna strategija naglašava tržišne mogućnosti koje poduzeće želi istražiti, korake za njegovo provođenje i resurse potrebne za njegovu primjenu u praksi. Formulira ga menadžment na srednjoj razini, koji se fokusira na ono što je važnije za tvrtku da postigne željeni kraj.

Strateške razine upravljanja

Definicija korporativne strategije

Korporativnu strategiju možemo objasniti kao plan upravljanja koji je formuliran na najvišoj razini organizacijske ešalone, usmjeriti i upravljati cjelokupnom organizacijom poslovanja. On aludira na glavni plan koji vodi tvrtku prema uspjehu. Dakle, što je veća prikladnost u stupnju strategije korporativne razine, to su veće šanse za uspjeh tvrtke na tržištu.

Korporativna strategija je bit procesa strateškog planiranja. Ona određuje cilj rasta poduzeća, tj. Smjer, vrijeme, opseg i tempo rasta tvrtke. Ona naglašava obrazac poslovnih poteza i ciljeva koji se odnose na strateške interese, u različitim poslovnim jedinicama, proizvodnim linijama, grupama kupaca itd. On definira kako će tvrtka ostati održiva na duge staze.

Ključne razlike između poslovne strategije i strategije poduzeća

Temeljne razlike između korporativne i poslovne strategije objašnjene su u sljedećim točkama:

1. Poslovna strategija može se promatrati kao strategija koju su osmislili poslovni menadžeri kako bi improvizirali ukupnu uspješnost tvrtke. S druge strane, korporativna strategija izražena je u izjavi o misiji tvrtke koja opisuje vrstu poslovanja i krajnji cilj organizacije.
2. Poslovnu strategiju uokviruje menadžment na srednjoj razini koji se sastoji od upravitelja odjela, odjela ili odjela. Nasuprot tome, korporativnu strategiju formuliraju menadžeri na najvišoj razini, odnosno upravni odbor, glavni izvršni direktor i izvršni direktor.
3. Priroda poslovne strategije je izvršna i upravljačka, dok je korporativna strategija deterministička i zakonodavna.
4. Iako je poslovna strategija kratkoročna strategija, korporativna strategija je dugoročna.
5. Poslovne strategije usmjerene su na odabir poslovnog plana kako bi se ispunili ciljevi organizacije. Nasuprot tome, korporativna strategija usredotočena je na poslovni odabir u kojem se tvrtka želi natjecati na tržištu.
6. Poslovna strategija odnosi se na određenu jedinicu ili odjeljak. Za razliku od korporativne strategije koja se fokusira na cijelu organizaciju, koja se sastoji od različitih poslovnih jedinica ili odjela.
7. Poslovna strategija usredotočena je na uspješno natjecanje na tržištu s drugim tvrtkama. Naprotiv, korporativna strategija naglašava povećanje profitabilnosti i rast poslovanja.
8. Poslovna strategija ima introvertni pristup, tj. Bavi se unutarnjim radom organizacije. Nasuprot tome, korporativna strategija koristi ekstrovertirani pristup koji povezuje poslovanje s okolinom.
9. Na poslovnoj razini, strategije koje se primjenjuju u organizaciji uključuju: vodstvo troškova, fokus i diferencijaciju. S druge strane, na korporativnoj razini, koriste se strategije proširenja, stabilnosti i smanjenja troškova.

Zaključak

Strategija je plan menadžmenta za poboljšanje poslovanja tvrtke i stjecanje konkurentske prednosti. Na poslovnoj razini, strategije se više odnose na razvoj i održavanje konkurentske prednosti za proizvode koje nudi poduzeće. Radi se o pozicioniranju poslovanja protiv konkurencije na tržištu.

Nasuprot tome, na korporativnoj razini, strategija je sve o formuliranju strategija za maksimiziranje profitabilnosti i istraživanje novih poslovnih prilika.