Ovi se pojmovi koriste vrlo često kada govorimo o konkurenciji među tvrtkama na tržištu. Iako se taktika odnosi na poteze koje tvrtke usvajaju, kako bi se postigao određeni rezultat. S druge strane, strategija podrazumijeva nacrt, koji vodi organizaciju u svoju viziju. Opseg strategije je veći od taktike, u smislu da može postojati neka taktika u jednoj strategiji. Štoviše, ta dva bi trebala ići u tandemu, inače se posao mora suočiti s neuspjehom.
Dakle, ako također tražite razliku između taktike i strategije, ovaj će vam članak pomoći u razumijevanju pojmova.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | Taktika | Strategija |
|---|---|---|
| Značenje | Pažljivo isplanirana akcija poduzeta za postizanje određenog cilja je taktika. | Dugi niz plavih otisaka očekivane slike i odredišta organizacije poznat je kao Strategija. |
| Koncept | Određivanje načina izvršavanja strategije. | Organizirani skup aktivnosti koje mogu dovesti tvrtku do diferencijacije. |
| Priroda | preventivan | konkurentan |
| Što je? | Radnja | Plan akcije |
| Fokusirajte se | Zadatak | Svrha |
| Formulirano na | Srednja razina | Najviša razina |
| Rizik uključen | nizak | visok |
| Pristup | reaktivan | Proaktivna |
| savitljivost | visok | Komparativno manje |
| Orijentacija | Prema sadašnjim uvjetima | Orijentirana na budućnost |
Definicija taktike
Riječ taktika je starogrčko podrijetlo izraza "taktike" što znači "umjetnost uređenja". Jednostavno rečeno, taktika se odnosi na vještinu rješavanja ili rješavanja teških situacija, kako bi se postigao određeni cilj. Definiran je kao proces koji integrira sve resurse tvrtke kao što su ljudi, materijal, metoda, strojevi i novac, kako bi se odmah suočio s promjenjivom situacijom. To može biti oprez koji sprečava organizaciju od nesigurnosti.
Taktike su podređene, kao i podrška strategiji. Može postojati krajnji broj taktika u jednoj strategiji. Formulirano od strane menadžmenta na srednjoj razini, tj. Voditelji odjela ili upravitelji odjela odgovorni su za izradu taktike uzimajući u obzir cjelokupnu strategiju tvrtke. Izrađuju se prema prevladavajućim tržišnim uvjetima. Stoga se često vrše promjene.
Definicija strategije
Glavni plan, kojeg je organizacija osmislila kako bi ispunila svoje opće ciljeve, poznat je kao strategija. Jednostavno rečeno, strategija je definirana kao sveobuhvatan plan, napravljen kako bi porazio neprijatelje u borbi. Ima isto značenje iu poslovnom kontekstu.
Strategija je kombinacija korporativnih poteza i akcija koje rukovodstvo koristi za postizanje konkurentne tržišne pozicije, nastavak poslovanja, što bolje iskorištavanje oskudnih resursa privlači sve više kupaca da se učinkovito natječu na tržištu i postižu organizacijske ciljeve. Strategije su usmjerene na djelovanje i temelje se na praktičnim razmatranjima, a ne na pretpostavkama.
Strategiju formulira rukovodstvo na najvišoj razini, tj. Upravni odbor (BOD), viši rukovoditelji ili glavni izvršni direktor (CEO). Njegova formulacija zahtijeva dubinsku analizu koja se odnosi na:
- Zašto se to formulira?
- Kako se može izvršiti?
- Kada će se izvršiti?
- Kakav će biti redoslijed postupaka?
- Kakav će biti rezultat?
- Kakva će biti reakcija protivnika?
Ključne razlike između taktike i strategije
Slijede glavne razlike između taktike i strategije:
- Taktike su ispravno organizirane akcije koje pomažu postići određeni kraj. Strategija je integrirani plan koji osigurava postizanje ciljeva organizacije.
- Taktika je podskup strategije, tj. Bez strategije, taktike ne mogu ništa učiniti.
- Taktike pokušavaju pronaći metode kojima se strategija može implementirati. Nasuprot tome, strategija je jedinstveni skup aktivnosti koje mogu pomoći organizaciji da stekne povoljan položaj.
- Taktike formulira menadžment na srednjoj razini, dok rukovodstvo na najvišoj razini formulira strategiju.
- Taktike uključuju manji rizik u odnosu na strategiju.
- Taktike su preventivne prirode, dok je strategija konkurentna.
- Taktike se definiraju kao putovanje, tj. Obično za kratko trajanje, ali strategija je putovanje koje omogućuje tvrtki da putuje s jednog mjesta na drugo. Stoga je za dugo trajanje.
- Taktike se često mijenjaju s promjenama tržišnih uvjeta; međutim, strategija ostaje ista za dugo razdoblje.
- Taktike imaju reaktivan pristup, za razliku od strategije.
- Taktike su napravljene za suočavanje s trenutnom situacijom. Za razliku od strategije, oni su stvoreni za budućnost.
Zaključak
Strategija je u odabiru najboljeg plana za postizanje dugoročnih ciljeva organizacije. Taktika trenutne reakcije organizacije, kao odgovor na promjenjivo poslovno okruženje. Za poslovni subjekt važne su i taktike i strategija. Prilikom izrade strategija ili taktika treba imati na umu da se taktike podudaraju sa strategijom. Isto tako, strategija treba uzeti u obzir taktike. Ako ova dva rade u tandemu, onda će ishod uvijek biti pozitivan, a rizik od neuspjeha će se u velikoj mjeri smanjiti.
