Preporučeno, 2023

Izbor Urednika

Razlika između centra troškova i profitnog centra

Centar aktivnosti ili centar odgovornosti je jedinica poslovne organizacije koja se obračunava za određeni zadatak ili aktivnost. Centar troškova i profitni centar dvije su glavne vrste centara aktivnosti. Centar za koji se utvrdi trošak i koji se koristi u svrhu kontrole troškova poznat je kao mjesto troška, dok je centar čije se mjerenje uspješnosti može obaviti samo kroz sposobnost stjecanja prihoda poznat kao profitni centar .

Utvrđivanje mjesta troška pomaže u redovitoj usporedbi troškova i kontrole. S druge strane, profitni centar uključuje i troškove koje ona snosi i profit koji skuplja. One su stvorene s ciljem dodjeljivanja odgovornosti pojedincima i procjene njihovog učinka. U ovom materijalu sastavili smo temeljne razlike između mjesta troška i profitnog centra

Tablica usporedbe

Osnova za usporedbuMjesto troškaProfitni centar
ZnačenjeMjesto troška je odjel tvrtke na koji se naplaćuju izravni i neizravni troškovi.Profitni centar je odjel subjekta koji priznaje dobit.
CiljKontrola troškova i smanjenje troškova.Utvrđivanje točnog profita i maksimizacija.
Procjena uspješnostiOduzimanjem stvarne cijene od standardnog troškaOduzimanjem stvarne cijene od planirane cijene
Područje djelovanjaSuzitiŠirok
UlogaManje izazovnoVrlo izazovno.

Definicija mjesta troška

Mjesto troška je jedinica poslovne organizacije kojoj se alociraju, odvajaju i eliminiraju različiti tipovi troškova. To može biti bilo koja osoba ili mjesto ili kombinacija oba, za koje se utvrđuje trošak. Troškovna mjesta uglavnom su uspostavljena u velikim organizacijama kako bi se smanjili i kontrolirali troškovi. Njegova učinkovitost može se pratiti usporedbom standardnih troškova s ​​stvarnim nastalim troškovima. U nastavku su navedene vrste mjesta troška u organizaciji.

  • Mjesto troška proizvodnje
  • Centar troškova usluge
  • Osobni centar za troškove
  • Bezlično mjesto troška
  • Operativni troškovni centar
  • Procesno mjesto troška

Definicija profitnog centra

Profitni centar je odjel organizacije koja radi na utvrđivanju dobiti. Postoji nekoliko profitnih centara u poslovnoj organizaciji kojima upravljaju menadžeri, koji priznaju dobit na temelju prihoda i troškova. Odgovoran je za sve aktivnosti vezane uz proizvodnju i prodaju robe.

Krajnji cilj profitnog centra je stvaranje i maksimiziranje dobiti, povećanjem prodaje i smanjenjem nastalih troškova, što će potaknuti sposobnost tvrtke da ostvari dobit. Učinak profitnog centra procjenjuje se u smislu povećane dobiti tijekom određenog razdoblja.

Ključne razlike između mjesta troška i profitnog centra

  1. Troškovni centar je odjel organizacije za koji se utvrđuju troškovi dok je Profitni centar odjel organizacije koja utvrđuje dobit.
  2. Postoji mnogo troškovnih mjesta u jednom profitnom centru.
  3. Uloga profitnog centra je vrlo poticajna za razmišljanje u odnosu na mjesto troška, ​​jer profitni centar mora maksimizirati profit uz smanjenje izravnih i neizravnih troškova, ali mjesto troška mora raditi samo za minimiziranje troškova.
  4. Mjesto troška je odgovorno samo za troškove, dok je profitni centar odgovoran za troškove i prihode.
  5. Performanse mjesta troška procjenjuju se smanjenjem stvarnog troška standardnog troška. Nasuprot tome, uspješnost profitnog centra analizira se oduzimanjem stvarnih troškova od planiranih troškova.

Zaključak

Centar troškova je segment poslovne organizacije. Primjeri mjesta troška je Odjel za proizvodnju, administraciju, istraživanje i razvoj te službu organizacije koja je odgovorna za troškove tog određenog odjela.

S druge strane, profitni centar je specifična podjela subjekta, koji je odgovoran za svoje prihode, što rezultira profitom. Primjeri profitnog centra mogu biti prodajna organizacija ili trgovina, itd. Sva mjesta troška u organizacijskoj jedinici su profitni centri, ali svi profitni centri nisu mjesta troška.

Top