Glavna razlika između poduzetnika i upravitelja leži u njihovom položaju, tj. Dok je poduzetnik vlasnik organizacije, pa je on onaj koji snosi sve rizike i nesigurnosti u poslu, menadžer je zaposlenik tvrtke.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | Poduzetnik | Menadžer |
|---|---|---|
| Značenje | Poduzetnik se odnosi na osobu koja stvara poduzeće, uzimajući financijski rizik kako bi ostvarila dobit. | Upravitelj je osoba koja preuzima odgovornost za kontrolu i upravljanje organizacijom. |
| Fokus | Pokretanje poslovanja | Tekuće operacije |
| Primarna motivacija | dostignuće | Vlast |
| Pristup zadatku | neformalan | formalan |
| Status | Vlasnik | Zaposlenik |
| Nagrada | Profit | Plaća |
| Odlučivanje | intuitivan | calculative |
| Pokretačka snaga | Kreativnost i inovativnost | Očuvanje statusa quo |
| Orijentacija na rizik | Čovjek koji riskira | Nesklon riziku |
Definicija poduzetnika
Izraz 'poduzetnik' je francusko podrijetlo što znači 'ići između' ili 'među preuzimačima'. Poduzetnik je osoba koja stvara novo poduzeće sklapanjem inputa (tj. Zemljišta, rada i kapitala) u proizvodne svrhe. On preuzima sve rizike i nesigurnosti, kako bi ostvario profit i rast poslovnog pothvata, identificirajući nove mogućnosti i kombinirajući resurse u svrhu njihovog kapitaliziranja. On uvodi nove ideje i poslovne procese.
Oni su klasificirani kao inovativni poduzetnik, oponašajući poduzetnika, fabijskog poduzetnika, poduzetnika bespilotnih letjelica. Nadalje, mogu se klasificirati na temelju posla, tehnologije, motivacije, područja, faza razvoja, itd. Karakteristike uspješnog poduzetnika su dane u nastavku:
Čovjek koji riskira
- Predanost i uvjerenje
- Sposobnost analize
- Inicijativa i nezavisnost
- Visoka osobna učinkovitost
- Velika potreba za postignućem
Definicija upravitelja
Pod pojmom 'menadžer' podrazumijevamo osobu koja dobiva stvari preko svojih podređenih, s ciljem da učinkovito i djelotvorno ostvare poslovne ciljeve. Pet osnovnih funkcija upravitelja su planiranje, organiziranje, usmjeravanje i motiviranje, koordinacija i kontrola.
Upravitelj je odgovoran za pojedinu podjelu, jedinicu ili odjel tvrtke. On može izravno zapovijedati radnicima, ili može uputiti nadzornike koji će zapovijedati radnicima. Prema tome, on je pod čijim nadzorom njegovi podređeni rade i javljaju mu se. Menadžeri mogu biti menadžeri na najvišoj razini, menadžeri na srednjoj razini, menadžeri niže razine.
Ključne razlike između poduzetnika i menadžera
Razlika između poduzetnika i upravitelja može se jasno nacrtati iz sljedećih razloga:
- Osoba koja stvara poduzeće, uzimajući financijski rizik kako bi ostvarila dobit, naziva se poduzetnik. Pojedinac koji preuzima odgovornost za kontrolu i upravljanje organizacijom poznat je kao upravitelj.
- Poduzetnik se fokusira na pokretanje poslovanja, dok je glavni fokus upravitelja upravljanje tekućim poslovanjem.
- Postignuća djeluju kao motivacija za poduzetnike. S druge strane, primarna motivacija je moć.
- Upraviteljev pristup zadatku je formalan, što je upravo suprotno od poduzetnika.
- Poduzetnik je vlasnik poduzeća, dok je menadžer samo zaposlenik tvrtke.
- Upravitelj dobiva plaću kao naknadu za rad koji obavlja. Obrnuto, dobit je nagrada za poduzetnika.
- Odluke poduzetnika vođene su induktivnom logikom, hrabrošću i odlučnošću; zato je donošenje odluka intuitivno. Naprotiv, odlučivanje menadžera je kalkulativno, jer su vođeni deduktivnom logikom, prikupljanjem informacija i savjeta.
- Glavna pokretačka snaga poduzetnika je kreativnost i inovativnost. Nasuprot tome, menadžer zadržava postojeće stanje.
- Iako je poduzetnik korisnik rizika, upravitelj je nesklon riziku.
Zaključak
Nakon pregleda navedenih točaka, sasvim je jasno da su poduzetnik i menadžer dvije različite osobe u organizaciji. Dakle, oni se ne mogu usporediti. Dok se menadžeri bave upravljanjem dostupnim resursima, poduzetnik se usredotočuje na uočavanje i kapitaliziranje mogućnosti.
