Voditelj i menadžer imaju veliku ulogu u svakoj organizaciji, u smislu da je vođa onaj koji inspirira, potiče i utječe na svoje ljude, da rade voljno, u postizanju ciljeva organizacije. S druge strane, menadžer je važna veza između tvrtke i njezinih dionika, tj. Zaposlenika, kupaca, dobavljača, dioničara, vlade, društva i tako dalje. On je taj koji obavlja osnovne upravljačke funkcije.
Ovaj izvadak članka može vam pomoći da shvatite razliku između vođe i upravitelja, da pročitate.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | Lider | Menadžer |
|---|---|---|
| Značenje | Vođa je osoba koja utječe na svoje podređene kako bi postigla određeni cilj. | Upravitelj je osoba koja upravlja organizacijom i odgovorna je za planiranje, usmjeravanje, koordinaciju i kontrolu |
| Pristup | Postavlja smjer | Pojedinosti planova |
| Atribut | Foresightedness | Um |
| podređen | sljedbenici | zaposlenici |
| Stil | transformacijsko | Transakcijska |
| Odluka | Olakšava odluku | Donosi odluku |
| Cilj | Rast i razvoj. | Postizanje traženog rezultata. |
| Fokus | narod | Postupak i postupak |
| Promijeniti | Vođe promiču promjene. | Mangeri reagiraju na promjenu. |
| Sukob | Koristi sukob kao sredstvo | Izbjegavajte sukobe |
| narod | Poravnava ljude | Organizira ljude |
| teži | Za učinkovitost | Za učinkovitost |
Definicija vođe
Vođa je osoba koja utječe na svoje sljedbenike kako bi postigla određeni cilj. On je osoba s vizijom i nadahnjuje svoje sljedbenike na takav način da ona postaje njihova vizija. Pomaže im u izradi strategije za postizanje cilja i posjeduje dobro predviđanje, zajedno s drugim kvalitetama kao što su - motiviranje podređenih, stvaranje timova, inovacija, razvijanje povjerenja među dionicima itd.
Voditelj je potreban na svim razinama organizacije koji djeluje kao predstavnik organizacije. On potiče cijeli tim da zajedno radi i podupire ih u ostvarivanju njihovih zadaća, kao vodiča ili filozofa.
Definicija upravitelja
Upravitelj je osoba koja upravlja organizacijom tako da je odgovoran za planiranje, organizaciju, usmjeravanje, koordinaciju i kontrolu. Oni su oni koji svoj posao obavljaju od strane zaposlenika na nekoliko načina i imaju ovlaštenje da zaposle ili otpuste zaposlenike. Postoje različite vrste menadžera prisutnih u organizaciji kao što su menadžeri na najvišoj razini, funkcionalni menadžeri, voditelj projekta, glavni menadžer.
Uloga tih menadžera ovisi o njihovoj prirodi posla, jer su rukovoditelji na najvišoj razini odgovorni za viziju i misiju organizacije, funkcionalni menadžeri su odgovorni za različita područja svog rada kao što su marketing, prodaja, računovodstvo itd. odgovornost za izvršenje određenog projekta, a uloga generalnog direktora je živa, tj. on upravlja raznim aktivnostima koje se obavljaju u poslovanju.
Ključne razlike između voditelja i upravitelja
Razlika između voditelja i upravitelja može se jasno nacrtati iz sljedećih razloga:
- Lider utječe na podređenog kako bi postigao određeni cilj, dok je menadžer osoba koja upravlja cijelom organizacijom.
- Vođa posjeduje kvalitetu predviđanja dok menadžer ima inteligenciju.
- Voditelj postavlja upute, ali menadžer planira detalje.
- Upravitelj donosi odluku dok je vođa olakšava.
- Vođa i upravitelj je da vođa ima sljedbenike, dok menadžer ima zaposlenike.
- Upravitelj izbjegava sukobe. Naprotiv, vođa koristi sukobe kao prednost.
- Menadžer koristi stil transakcijskog vođenja. Suprotno tome, vođa vodi transformacijski stil vođenja.
- Čelnici promiču promjene, ali menadžeri reagiraju na promjenu.
- Vođa usklađuje ljude, dok menadžer organizira ljude.
- Vođa se trudi činiti prave stvari. Isto tako, menadžer teži tome da radi prave stvari.
- Vođa se usredotočuje na ljude dok se menadžer usredotočuje na proces i postupak.
- Lider je usmjeren na rast i razvoj svojih suigrača, dok menadžer teži ostvarenju krajnjih rezultata.
Video: Leader vs Manager
Primjer
U organizaciji je menadžer taj koji obavlja pet glavnih funkcija, tj. Planiranje, organiziranje, vođenje, kontroliranje i koordiniranje. Dakle, ako kažemo da je menadžer također vođa, izjava će biti točna, ali nisu svi menadžeri lideri jer se samo oni menadžeri smatraju vođom koji obavlja funkcije poput vođa kao što su poticanje, motiviranje, inspirativno i tako dalje, Nadalje, vođa može biti svaka osoba koja utječe na druge, naslov nije vezan za rukovodeću poziciju. S druge strane, menadžer može biti samo osoba koja ima rukovodeću poziciju.
Kvalitete vođe
- Sposobnost nadahnuća
- Vizija
- Samouvjerenost
- Pozitivan stav
- Dobre komunikacijske vještine
- Otvorenog uma
- oduševljen
Kvalitete upravitelja
- Disciplina
- Posvećen radu
- Samouvjerenost
- Učinkovito donošenje odluka
- nadležnost
- Strpljenje
- Etiketa
Zaključak
Nakon mnogo razgovora o razlici između vođe i menadžera možemo zaključiti da su oba potrebna za uspjeh organizacije. Dobar vođa i menadžer mogu pomoći organizaciji, dugoročno preživjeti i natjecati se s konkurentima.
Uloga lidera je pozitivna, u kojoj on otkriva skriveni talent u svojim sljedbenicima i daje im odgovarajuće smjernice za postizanje cilja. Dok je uloga menadžera malo negativna, on kritizira svoje zaposlenike samo zato da bi ih učinio najboljim u svojim poljima, ali ne i da ih demoralizira.
