Preporučeno, 2024

Izbor Urednika

Razlika između logistike i upravljanja lancem nabave

Sve aktivnosti, povezane s izvorima, nabavom, konverzijom i upravljanjem logistikom, spadaju pod upravljanje lancem opskrbe . Iznad svega, obuhvaća koordinaciju i suradnju sa strankama kao što su dobavljači, posrednici, distributeri i kupci. Upravljanje logistikom je mali dio Supply Chain Managementa koji se bavi upravljanjem robom na učinkovit način.

Upravljanje lancem opskrbe, to je širi pojam koji se odnosi na vezu, od dobavljača do krajnjeg potrošača.

Primijećeno je da postoji drastična promjena u načinu na koji se poslovanje odvijalo prije mnogo godina i sada. Zbog poboljšanja u tehnologiji, što dovodi do razvoja svih ključnih područja poslovanja. Supply Chain Management je također evoluirao kao napredak u odnosu na upravljanje logistikom iz proteklih godina. Pogledajte ovaj članak da biste razumjeli razliku između upravljanja logistikom i upravljanja lancem opskrbe.

Tablica usporedbe

Osnova za usporedbuLogistički menadžmentUpravljanje lancem opskrbe
ZnačenjeProces integriranja kretanja i održavanja robe unutar i izvan organizacije je Logistika.Koordinacija i upravljanje aktivnostima opskrbnog lanca poznati su kao Supply Chain Management.
CiljZadovoljstvo kupacaKonkurentska prednost
EvolucijaKoncept logistike je evoluirao ranije.Supply Chain Management je moderan koncept.
Koliko je organizacija uključeno?Singlvišekratnik
Jedan u drugomUpravljanje logistikom je dio Supply Chain Managementa.Supply Chain Management je nova verzija sustava upravljanja logistikom.

Definicija upravljanja logistikom

Proces upravljanja koji integrira kretanje roba, usluga, informacija i kapitala, izravno iz izvora sirovina, sve dok ne dosegne krajnjeg potrošača, poznat je pod nazivom Upravljanje logistikom. Cilj iza ovog procesa je pružiti pravi proizvod s pravom kvalitetom u pravo vrijeme na pravom mjestu po pravoj cijeni krajnjem kupcu. Logističke aktivnosti podijeljene su u dvije široke kategorije:

  • Ulazna logistika : Aktivnosti koje se odnose na nabavu materijala, rukovanje, skladištenje i transport
  • Odlazna logistika : Aktivnosti koje se odnose na prikupljanje, održavanje i distribuciju ili isporuku krajnjem potrošaču.

Osim toga, ostale aktivnosti su skladištenje, zaštitno pakiranje, ispunjenje naloga, kontrola zaliha, održavanje ravnoteže između potražnje i ponude, upravljanje zalihama. To će rezultirati uštedom troškova i vremena, visokokvalitetnim proizvodima itd.

Definicija upravljanja lancem opskrbe

Upravljanje lancem opskrbe (SCM) je niz međusobno povezanih aktivnosti koje se odnose na transformaciju i kretanje sirovine do gotovih proizvoda dok ne dosegne krajnjeg korisnika. To je rezultat napora brojnih organizacija koje su pomogle u uspješnom lancu aktivnosti.

Upravljanje lancem opskrbe

Te organizacije mogu uključivati ​​tvrtke s kojima organizacija trenutačno radi kao partneri ili dobavljači, proizvođači, trgovci na veliko, trgovci na malo i potrošači. Aktivnosti mogu uključivati ​​integraciju, nabavu, nabavu, proizvodnju, testiranje, logistiku, usluge kupcima, mjerenje uspješnosti itd.

Supply Chain Management ima višedimenzionalni pristup koji upravlja protokom sirovina i radova u tijeku (poluproizvodi) unutar organizacije i krajnjeg proizvoda izvan organizacije sve dok ne dosegne ruke krajnjeg potrošača s potpunim naglaskom na zahtjev kupca.

Ključne razlike između logistike i upravljanja lancem nabave

Slijede glavne razlike između logistike i upravljanja lancem opskrbe:

  1. Protok i skladištenje robe unutar i izvan tvrtke poznati su kao logistika. Kretanje i integracija aktivnosti opskrbnog lanca poznati su kao Supply Chain Management.
  2. Glavni cilj logistike je puno zadovoljstvo kupaca. Nasuprot tome, glavni cilj upravljanja lancem opskrbe je dobiti značajnu konkurentsku prednost.
  3. U logistici postoji samo jedna organizacija, dok su neke organizacije uključene u upravljanje lancem opskrbe.
  4. Supply Chain Management je novi koncept u usporedbi s logistikom.
  5. Logistika je samo aktivnost Supply Chain Managementa.

Zaključak

Logistika je vrlo stari pojam koji se najprije koristi u vojsci, za održavanje, skladištenje i prijevoz vojnih osoba i roba. Danas se ovaj pojam koristi u mnogim sferama, a ne posebno u vojsci nakon evolucije koncepta Supply Chain Managementa. Također je rečeno da je SCM dodatak upravljanju logistikom kao i SCM-u koji se sastoji od logistike. Oba su nerazdvojna. Stoga se oni ne proturječe, već se nadopunjuju. SCM pomaže logistici da bude u kontaktu s timom za transport, skladištenje i distribuciju.

Top