S druge strane, Frederick Herzberg je američki psiholog, koji je skovao koncept obogaćivanja posla i teoriju o dva faktora o motivaciji na temelju nagrada i poticaja. Pokušao je rasvijetliti koncept radne motivacije.
Pogledajte ovaj članak da biste saznali razlike između Maslowa i Herzbergova teorije o motivaciji.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | Maslova teorija hijerarhije potreba | Herzbergova teorija o dva faktora |
|---|---|---|
| Značenje | Maslowova teorija je opća teorija o motivaciji koja kaže da je potreba za zadovoljavanjem potreba najvažniji čimbenik u motivaciji. | Herzbergova teorija o motivaciji kaže da na radnom mjestu postoje razni čimbenici koji uzrokuju zadovoljstvo poslom ili nezadovoljstvo. |
| Priroda | Opisni | preskriptivni |
| Oslanja se na | Potrebe i njihovo zadovoljstvo | Nagrada i priznanje |
| Redoslijed potreba | hijerarhijski | Nema sekvence |
| Osnovni koncept | Nezadovoljne potrebe potiču pojedince. | Zadovoljavajuće potrebe reguliraju ponašanje i učinak. |
| Podjela | Potreba za rastom i nedostatkom. | Higijenski i motivacijski čimbenici. |
| motivator | Nezadovoljne potrebe | Samo potrebe višeg reda |
Definicija Maslowove teorije
Abraham Maslow je američki psiholog, koji je na motivaciju uveo popularnu 'teoriju hijerarhije potrebe'. Teorija naglašava potrebu za zadovoljavanjem potreba ljudi koji rade u organizaciji.
Teorija je podijeljena u dvije kategorije, tj. Potrebe za rastom i potrebe za nedostatkom, koje su dalje podklasificirane u pet potreba, unutar svakog pojedinca, predstavljene u obliku piramide. Teorija se temelji na premisi da su ljudske potrebe u pravilnom slijedu, gdje je psihološka potreba na dnu, a potrebe za samoaktualizacijom na najvišoj razini. Ostale potrebe, tj. Sigurnosne potrebe, socijalne potrebe i potrebe za poštovanjem su u sredini.
Definicija Herzbergove teorije
Frederick Herzberg je bihevioralni znanstvenik koji je 1959. godine razvio teoriju koja se naziva teorija o dva faktora o teoriji motivacije ili motivacije-higijene.
Herzberg i njegovi suradnici obavili su razgovore s 200 osoba, uključujući inženjere i računovođe. U tom su istraživanju postavljana pitanja o komponentama posla koje ih čine sretnima ili nesretnima, a njihovi odgovori jasno pokazuju da radno okruženje uzrokuje nezadovoljstvo ili nezadovoljstvo.
Herzbergova teorija
Prema teoriji, higijenski čimbenici su ključni za održavanje razumne razine zadovoljstva među zaposlenicima. Takvi faktori zapravo ne rezultiraju zadovoljstvom, ali njihovo odsustvo uzrokuje nezadovoljstvo, zato su poznati kao nezadovoljnici. Drugo, motivacijski su čimbenici svojstveni poslu, pa će povećanje tih čimbenika dovesti do porasta razine zadovoljstva, dok smanjenje ne uzrokuje nezadovoljstvo zaposlenika.
Ključne razlike između Maslowa i Herzbergove teorije motivacije
Osnovne točke razlike između Maslowove i Herzbergove teorije motivacije mogu se sažeti kao u:
- Maslowova teorija je opća teorija motivacije koja izražava da je potreba za zadovoljavanjem potreba glavna varijabla u motivaciji. Nasuprot tome, Herzbergova teorija o motivaciji otkriva da postoje neke varijable koje postoje na radnom mjestu i koje rezultiraju zadovoljstvom poslom ili nezadovoljstvom.
- Maslowova teorija je deskriptivna, dok je teorija koju je predložio Herzberg jednostavna i propisana.
- Temelj Maslowove teorije su ljudske potrebe i njihovo zadovoljstvo. S druge strane, Herzbergova se teorija oslanja na nagradu i priznanje.
- U Maslowovoj teoriji postoji pravilan slijed potreba od nižeg prema višem. Nasuprot tome, takav slijed ne postoji u slučaju Herzbergove teorije.
- Maslowova teorija navodi da nezadovoljne potrebe pojedinca djeluju kao stimulator. Nasuprot tome, Herbergova teorija otkriva da zadovoljne potrebe upravljaju ponašanjem i učinkom pojedinca.
- Potrebe pojedinca podijeljene su u dvije kategorije, tj. Potrebe za preživljavanjem / nedostatkom i potrebe za rastom prema Maslowu. Naprotiv, u Herzbergovom modelu potrebe pojedinca svrstavaju se u higijenske i motivacijske čimbenike.
- U Maslowovoj teoriji, svaka nezadovoljna potreba pojedinca služi kao motivator. Za razliku od Herzberga, samo potrebe više razine računaju se kao motivatori.
Zaključak
Dva modela koja su razvila dva stručnjaka imaju za cilj pojednostaviti motivacijski proces koji je pokazao da je motivacija važan čimbenik za poboljšanje razine uspješnosti zaposlenika. Herzbergova teorija je dodatak Maslowovoj teoriji. One nisu kontradiktorne, već se međusobno nadopunjuju.
