Zbog povećanja broja stanovnika, dobar posao nije lak zadatak. Poslodavci žele pravog kandidata za dotično radno mjesto. Velika ponuda radne snage omogućila im je da izaberu najbolje talente.
Danas postoji vrlo dugotrajan postupak za imenovanje zaposlenika na radno mjesto. Postoje dvije glavne faze koje možete čuti stotine i stotine puta; to su regrutiranje i selekcija. Većina nas ih gleda kao istu stvar. Ali, oni su prilično različiti po značenju i ponašanju. Pročitajte donji članak koji objašnjava razliku između zapošljavanja i odabira u upravljanju ljudskim resursima u obliku tablice.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | regrutacija | Izbor |
|---|---|---|
| Značenje | Zapošljavanje je aktivnost traženja kandidata i poticanje da se prijave za nju. | Odabir se odnosi na proces odabira najboljih kandidata i nudi im posao. |
| Pristup | Pozitivan | Negativan |
| Cilj | Poziva sve više i više kandidata da se prijave za upražnjeno radno mjesto. | Pokupiti najprikladnijeg kandidata i odbiti ostatak. |
| Ključni faktor | Oglašavanje posla | Imenovanje kandidata |
| slijed | Prvi | Drugi |
| Postupak | Slobodna radna mjesta se prijavljuju od strane tvrtke putem raznih izvora, a pristupnica se dostavlja kandidatu. | Tvrtka čini podnositelja proći kroz različite razine kao što su podnošenje obrazac, pismeni test, intervju, medicinski test i tako dalje. |
| Ugovorni odnos | Budući da zapošljavanje podrazumijeva samo priopćavanje slobodnih radnih mjesta, ne postoji ugovorni odnos. | Izbor podrazumijeva stvaranje ugovornog odnosa između poslodavca i zaposlenika. |
| način | Ekonomičan | Skup |
Definicija zapošljavanja
Zapošljavanje je proces pronalaženja potencijalnih podnositelja zahtjeva i poticanje da se prijave za slobodno radno mjesto. To je dugotrajan proces koji obuhvaća niz aktivnosti koje započinju analizom zahtjeva posla i završavaju se imenovanjem zaposlenika. Aktivnosti uključene u zapošljavanje zaposlenika su:
- Analiziranje zahtjeva posla
- Oglašavanje slobodnog mjesta
- Privlačenje kandidata za prijavu na posao
- Upravljanje odgovorom
- Pregled zahtjeva
- Kandidati za uži izbor
Zapošljavanje obavljaju upravitelji ljudskih resursa interno ili eksterno. Izvori internog zapošljavanja su promocija, transferi, povučeni zaposlenici, kontakti ili reference, bivši zaposlenici, umirovljeni zaposlenici, itd. S druge strane, izvori vanjskog zapošljavanja su zapošljavanje kroz oglašavanje, zapošljavanje u kampusu, zapošljavanje putem razmjene zaposlenja, zapošljavanje putem zapošljavanja treće strane (agencije za zapošljavanje), zapošljavanje putem interneta, neželjeni podnositelji zahtjeva, itd.
Definicija odabira
Odabir je aktivnost u kojoj organizacija odabire određeni broj kandidata od velikog broja prijavljenih. To uključuje stvarno imenovanje zaposlenika za popunjavanje slobodnih radnih mjesta poduzeća. Pojam selekcija znači postavljanje pravog muškarca na pravi posao. Svi znamo da se mnogi ljudi prijavljuju za jedan posao u vrijeme zapošljavanja, u kojem regrut mora odlučiti koji kandidat najbolje odgovara poslu.
Odabir uključuje i niz aktivnosti koje su navedene pod:
- screening
- Uklanjanje neprikladnih kandidata
- Provođenje ispitivanja kao test sposobnosti, test inteligencije, test uspješnosti, test osobnosti itd.
- Intervju
- Provjera reference
- Medicinski test
Proces odabira je dugotrajan jer menadžeri za ljudske resurse moraju identificirati podobnost svakog kandidata za taj položaj. Osim toga, obrazovne kvalifikacije, pozadina, dob, itd. Također su neki od najvažnijih čimbenika u kojima moraju posvetiti više pozornosti. Nakon toga, pismeni ispit i razgovor također je vrlo težak zadatak.
Ključne razlike između zapošljavanja i odabira
Sljedeće točke su značajne u pogledu razlike između zapošljavanja i odabira:
- Zapošljavanje je proces pronalaženja kandidata za upražnjeno radno mjesto i poticanje da se prijave za njega. Odabir znači odabrati najboljeg kandidata s popisa kandidata i ponuditi im posao.
- Zapošljavanje je pozitivan proces jer privlači sve više i više tražitelja posla da se prijave za radno mjesto. S druge strane, izbor je negativan proces jer odbacuje sve neprikladne kandidate.
- Cilj zapošljavanja je pozvati sve više i više kandidata da se prijave za upražnjeno radno mjesto. Naprotiv, izbor ima za cilj odbaciti neprikladne kandidate i imenovati prave kandidate na radnom mjestu.
- Aktivnost regrutiranja je vrlo jednostavna, jer u tom slučaju regrut ne mora posvetiti više pozornosti proučavanju kandidata, dok je selekcija složena aktivnost jer u tome poslodavac želi znati svaku minutu pojedinosti o svakom kandidatu kako bi mogao izabrati savršeno odgovara poslu koji zahtijeva temeljitu istragu.
- Zapošljavanje troši manje vremena jer uključuje samo prepoznavanje potreba posla i poticanje kandidata da se prijave za isti posao. Nasuprot tome, odabir uključuje širok raspon aktivnosti, od užeg izbora kandidata do njihovog imenovanja.
- Prilikom zapošljavanja, tvrtka obavještava kandidate o upražnjenom radnom mjestu putem različitih izvora kao što su internet, novine, časopisi itd. I distribuira obrazac kandidatima kako bi se mogli lako prijaviti. Nasuprot tome, u procesu odabira tvrtka osigurava da kandidat prolazi kroz različite faze kao što su podnošenje obrasca, pismeni ispit, intervju, liječnički pregled itd.
- U zapošljavanju se ne stvara ugovorni odnos između poslodavca i zaposlenika. Za razliku od izbora, kada su poslodavac i zaposlenik obvezani ugovorom o radu.
- Zapošljavanje je ekonomičan proces, a izbor je skup proces.
Zaključak
Uspjeh svake tvrtke ovisi o zaposlenicima. Ako je zaposlenik savršen za posao, onda će cijela organizacija uživati u prednostima svog nenadmašnog uspjeha. Zapošljavanje i selekcija pomažu u odabiru pravog kandidata za pravo mjesto. Pomaže u smanjenju gubitaka organizacije.
