Politika određuje tijek djelovanja, koji je odlučio voditi trenutne i buduće odluke organizacije. Mnogi ljudi imaju konfuziju glede ta dva pojma, ali nisu isti. Ovdje treba znati da su politike podređene strategiji. Ovdje smo u ovom članku pokušali ukazati na značajne razlike između strategije i politike. Pogledajte ga.
Tablica usporedbe
Osnova za usporedbu | Strategija | Politika |
---|---|---|
Značenje | Strategija je sveobuhvatan plan, napravljen za postizanje organizacijskih ciljeva. | Politika je vodeći princip, koji pomaže organizaciji da donese logične odluke. |
Što je? | Plan akcije | Princip djelovanja |
Priroda | Fleksibilno | Fiksni, ali dopuštaju izvanredne situacije |
Orijentacija | Radnja | Odluka |
formuliranje | Upravljanje najvišom razinom i upravljanje na srednjoj razini | Upravljanje najvišom razinom |
Pristup | ekstrovertni | introvertiran |
Definicija strategije
Strategija je plan igre, odabran za postizanje organizacijskih ciljeva, stjecanje povjerenja kupca, postizanje konkurentske prednosti i stjecanje tržišne pozicije. To je kombinacija dobro promišljenih namjera i akcija koje vode organizaciji prema željenom položaju ili odredištu. Radi se o jedinstvenom i integriranom planu za postizanje osnovnih ciljeva poduzeća kao što su:
- efikasnost
- Upravljanje događajima i problemima
- Iskoristite mogućnosti
- Potpuna iskorištenost resursa
- Suočavanje s prijetnjama
Strategija je kombinacija fleksibilno dizajniranih korporativnih poteza, putem kojih se organizacija može uspješno natjecati sa svojim konkurentima. Sljedeće su značajke Strategije:
- Trebalo bi ga formulirati na najvišoj razini upravljanja. Međutim, podstrategije mogu donijeti menadžment na srednjoj razini.
- Trebala bi imati perspektivu dugog raspona.
- Ona bi po prirodi trebala biti dinamična.
- Glavna svrha je prevladati iz neizvjesnih situacija.
- Trebao bi biti izrađen na takav način, da se na najbolji mogući način iskoriste oskudni resursi.
Definicija politike
Politika se također smatra izjavom o mini misiji, skupu načela i pravila koja upravljaju odlukama organizacije. Politike su uokvirene najvišim rukovodstvom organizacije kako bi poslužile kao smjernica za donošenje operativnih odluka. To je korisno u isticanju pravila, vrijednosti i uvjerenja organizacije. Osim toga, ona služi kao osnova za usmjeravanje aktivnosti.
Politike su osmišljene tako da uzimaju u obzir mišljenje i opći pogled na broj ljudi u organizaciji u vezi s bilo kojom situacijom. Izrađeni su iz iskustva i osnovnog razumijevanja. Na taj će se način ljudi koji se nalaze u dometu takve politike u potpunosti složiti oko njegove provedbe.
Politike pomažu upravi organizacije da odredi što treba učiniti u određenoj situaciji. One se moraju dosljedno primjenjivati tijekom dugog razdoblja kako bi se izbjegla odstupanja i preklapanja.
Ključne razlike između strategije i politike
Slijede glavne razlike između strategije i politike
- Strategija je najbolji plan koji je odabran iz niza planova, kako bi se postigli ciljevi organizacije. Politika je skup zajedničkih pravila i propisa, koji čine osnovu za donošenje svakodnevnih odluka.
- Strategija je plan djelovanja, a politika je načelo djelovanja.
- Strategije se mogu modificirati prema situaciji, tako da su one dinamične prirode. Suprotno tome, politike su jedinstvene prirode. Međutim, opuštanje se može napraviti za neočekivane situacije.
- Strategije su usmjerene na djelovanje, dok su politike orijentirane na odluke.
- Najviše rukovodstvo uvijek oblikuje strategije, ali su podstrategije formulirane na srednjoj razini. Nasuprot politici, oni su, općenito, napravljeni od strane najvišeg rukovodstva.
- Strategije se bave vanjskim čimbenicima okoliša. S druge strane, donose se politike za unutarnje poslovanje.
Zaključak
Razlika između strategije i politike je malo komplicirana zbog toga što se Politike nalaze pod strategijama. Osim toga, politike su napravljene da podrže strategije na nekoliko načina, kao što su ostvarivanje organizacijskih ciljeva i osiguranje povoljnog položaja na tržištu. Obje su napravljene od strane najvišeg menadžmenta i napravljene su nakon duboke analize.