Dok menadžer pripada upravljanju poslovnom razinom, supervizor je dio upravljanja na razini funkcionalne razine organizacije. On / ona poučava i prati svoje podređene na poslu. Kada netko želi znati o različitim rukovodećim pozicijama u korporativnoj ljestvici, on / ona treba razumjeti razliku između upravitelja i supervizora.
Tablica usporedbe
Osnova za usporedbu | Nadglednik | Menadžer |
---|---|---|
Značenje | Osoba koja nadgleda zaposlenike i regulira ih za obavljanje poslova koji im pripadaju, poznata je kao supervizor. | Osoba koja upravlja resursima organizacije, kako bi postigla krajnji cilj, poznata je kao menadžer. |
Razina upravljanja | Upravljanje na nižoj razini | Upravljanje na srednjoj razini |
Izvješća | Menadžer | Upravni odbor |
Pristup | introvertiran | Ambiverted |
Zadatak | Nadgledati ljude na poslu. | Upravljati 5 M organizacije, tj. Muškarcima, novcem, materijalom, metodom i strojevima. |
Brine | Nadzornik je odgovoran za brigu o radu i radu svakog pojedinog zaposlenika u njegovom timu. | Upravitelj je odgovoran za brigu o radu i radu cijele jedinice ili odjela. |
Pravo da zaposli, otpusti i promovira | Ne, ali on ima preporuku. | Da |
Fokus | Ljudi i njihova djela | Ljudi i stvari |
Definicija supervizora
Supervizor je zaposlenik i voditelj rukovodstva na prvoj liniji koji promatra radnike i njihove aktivnosti pod njim. On / ona ima ovlasti delegirati zadatak pojedinim radnicima, odobriti radno vrijeme i riješiti probleme plaća. Dužnost supervizora je da nadgleda svoje ljude koji rade na radnom mjestu i analiziraju njihovu izvedbu i produktivnost.
Glavna odgovornost supervizora je da se brine o svojim ljudima da dosegnu ciljanu razinu proizvodnje u propisanom vremenu . Oni pomažu u nesmetanom funkcioniranju svakodnevnog poslovanja poduzeća. Navedeni su neki zadaci koje nadzornik obavlja općenito:
- Provesti politike koje je donijelo rukovodstvo više razine.
- Izraditi kratke akcijske planove kao odskočnu dasku za postizanje ciljeva.
- Dodjela posla radnicima.
- Koordinirajte ljude na poslu.
- Motiviranje, vođenje i obuka podređenih.
- Priprema pravovremenih izvješća o radu zaposlenika.
- Slušanje i rješavanje pritužbi i pritužbi radnika.
Definicija upravitelja
Menadžer je osoba koja upravlja resursima organizacije. Pod resursima mislimo na muškarce, novac, materijal, metodu i strojeve. Ali ne samo sredstva, nego i menadžer je zadužen za cjelokupno upravljanje organizacijom.
U nastavku se nalazi uglavnom pet funkcija upravitelja:
- Planiranje
- Organizacija
- kadrova
- Motiviranje i vođenje
- ControllingCoordination.
U principu, menadžer ne radi bilo koji posao sam, ali to dobiva od svojih podređenih . On / ona je predstavnik cijelog odjela, jedinice ili odjela druge razine ili najviše razine upravljanja. On / ona ima ovlasti za regrutiranje zaposlenika i njihovo ukidanje.
Postoje neki menadžeri u jednoj organizaciji, tj. Generalni direktor, voditelj proizvodnje, financijski menadžer, voditelj prodaje, menadžer odnosa s kupcima, itd. Funkcija tih menadžera temelji se na odjelu kojim upravljaju.
Ključne razlike između nadzornika i upravitelja
Slijede glavne razlike između supervizora i upravitelja
- Supervizor je osoba koja nadzire zaposlenike i regulira ih za rad koji im je dodijeljen. Menadžer je osoba koja upravlja resursima cijele organizacije i organizacije.
- Supervizor je na najvišoj poziciji u menadžmentu na nižoj razini, dok je u srednjem menadžmentu na vrhu položaj menadžera.
- Supervizor je odgovoran upravitelju za izvedbu svog tima dok je rukovoditelj odgovoran upravnom odboru za obavljanje svog odjela.
- Supervizor ima potpuno introvertiran pristup jer se mora brinuti samo o svojim ljudima i njihovom radu. S druge strane, menadžer ima ambijentalni pristup jer se mora brinuti o svom odjelu zajedno s vanjskim okruženjem.
- Zadatak supervizora je da nadgleda ljude na poslu, ali menadžer upravlja s 5 M organizacije, tj. Muškarci, novac, strojevi, materijal, metoda.
- Supervizor je odgovoran za osobe koje rade pod njim i njihove aktivnosti, dok je menadžer odgovoran za ljude i stvari.
- Nadzornik nema pravo zaposliti ili otpustiti zaposlenike, ali može ga preporučiti. Za razliku od upravitelja, on može zaposliti ili otpustiti zaposlenike.
Zaključak
Nadzornik nema ovlasti za zapošljavanje i prestanak radnog odnosa, ali može aktivno sudjelovati u procesu zapošljavanja kao što je uži izbor kandidata i intervjuiranje s njima, ali konačnu odluku donijet će samo upravitelj ljudskih resursa.
Jedna značajna razlika između njih je da supervizor brine o svakodnevnim poslovnim aktivnostima dok menadžer to ne čini.