Preporučeno, 2022

Izbor Urednika

Razlika između nadzornika i upravitelja

Uspjeh organizacije ovisi o njezinim zaposlenicima i onima kojima su odgovorni, tj. Menadžerima i supervizorima. To su dvije važne pozicije u organizaciji, koje vode cijeli tim radnika, u ostvarivanju zajedničkih ciljeva organizacije. Menadžeri su ti koji kontroliraju i upravljaju cijelim poduzećem. S druge strane, Supervizor je osoba koja je lider u prvom redu organizacije i na taj način se brine o radu i radu zaposlenika.

Dok menadžer pripada upravljanju poslovnom razinom, supervizor je dio upravljanja na razini funkcionalne razine organizacije. On / ona poučava i prati svoje podređene na poslu. Kada netko želi znati o različitim rukovodećim pozicijama u korporativnoj ljestvici, on / ona treba razumjeti razliku između upravitelja i supervizora.

Tablica usporedbe

Osnova za usporedbuNadglednikMenadžer
ZnačenjeOsoba koja nadgleda zaposlenike i regulira ih za obavljanje poslova koji im pripadaju, poznata je kao supervizor.Osoba koja upravlja resursima organizacije, kako bi postigla krajnji cilj, poznata je kao menadžer.
Razina upravljanjaUpravljanje na nižoj raziniUpravljanje na srednjoj razini
IzvješćaMenadžerUpravni odbor
PristupintrovertiranAmbiverted
ZadatakNadgledati ljude na poslu.Upravljati 5 M organizacije, tj. Muškarcima, novcem, materijalom, metodom i strojevima.
BrineNadzornik je odgovoran za brigu o radu i radu svakog pojedinog zaposlenika u njegovom timu.Upravitelj je odgovoran za brigu o radu i radu cijele jedinice ili odjela.
Pravo da zaposli, otpusti i promoviraNe, ali on ima preporuku.Da
FokusLjudi i njihova djelaLjudi i stvari

Definicija supervizora

Supervizor je zaposlenik i voditelj rukovodstva na prvoj liniji koji promatra radnike i njihove aktivnosti pod njim. On / ona ima ovlasti delegirati zadatak pojedinim radnicima, odobriti radno vrijeme i riješiti probleme plaća. Dužnost supervizora je da nadgleda svoje ljude koji rade na radnom mjestu i analiziraju njihovu izvedbu i produktivnost.

Glavna odgovornost supervizora je da se brine o svojim ljudima da dosegnu ciljanu razinu proizvodnje u propisanom vremenu . Oni pomažu u nesmetanom funkcioniranju svakodnevnog poslovanja poduzeća. Navedeni su neki zadaci koje nadzornik obavlja općenito:

  • Provesti politike koje je donijelo rukovodstvo više razine.
  • Izraditi kratke akcijske planove kao odskočnu dasku za postizanje ciljeva.
  • Dodjela posla radnicima.
  • Koordinirajte ljude na poslu.
  • Motiviranje, vođenje i obuka podređenih.
  • Priprema pravovremenih izvješća o radu zaposlenika.
  • Slušanje i rješavanje pritužbi i pritužbi radnika.

Definicija upravitelja

Menadžer je osoba koja upravlja resursima organizacije. Pod resursima mislimo na muškarce, novac, materijal, metodu i strojeve. Ali ne samo sredstva, nego i menadžer je zadužen za cjelokupno upravljanje organizacijom.

U nastavku se nalazi uglavnom pet funkcija upravitelja:

  • Planiranje
  • Organizacija
  • kadrova
  • Motiviranje i vođenje
  • ControllingCoordination.

U principu, menadžer ne radi bilo koji posao sam, ali to dobiva od svojih podređenih . On / ona je predstavnik cijelog odjela, jedinice ili odjela druge razine ili najviše razine upravljanja. On / ona ima ovlasti za regrutiranje zaposlenika i njihovo ukidanje.

Postoje neki menadžeri u jednoj organizaciji, tj. Generalni direktor, voditelj proizvodnje, financijski menadžer, voditelj prodaje, menadžer odnosa s kupcima, itd. Funkcija tih menadžera temelji se na odjelu kojim upravljaju.

Ključne razlike između nadzornika i upravitelja

Slijede glavne razlike između supervizora i upravitelja

  1. Supervizor je osoba koja nadzire zaposlenike i regulira ih za rad koji im je dodijeljen. Menadžer je osoba koja upravlja resursima cijele organizacije i organizacije.
  2. Supervizor je na najvišoj poziciji u menadžmentu na nižoj razini, dok je u srednjem menadžmentu na vrhu položaj menadžera.
  3. Supervizor je odgovoran upravitelju za izvedbu svog tima dok je rukovoditelj odgovoran upravnom odboru za obavljanje svog odjela.
  4. Supervizor ima potpuno introvertiran pristup jer se mora brinuti samo o svojim ljudima i njihovom radu. S druge strane, menadžer ima ambijentalni pristup jer se mora brinuti o svom odjelu zajedno s vanjskim okruženjem.
  5. Zadatak supervizora je da nadgleda ljude na poslu, ali menadžer upravlja s 5 M organizacije, tj. Muškarci, novac, strojevi, materijal, metoda.
  6. Supervizor je odgovoran za osobe koje rade pod njim i njihove aktivnosti, dok je menadžer odgovoran za ljude i stvari.
  7. Nadzornik nema pravo zaposliti ili otpustiti zaposlenike, ali može ga preporučiti. Za razliku od upravitelja, on može zaposliti ili otpustiti zaposlenike.

Zaključak

Nadzornik nema ovlasti za zapošljavanje i prestanak radnog odnosa, ali može aktivno sudjelovati u procesu zapošljavanja kao što je uži izbor kandidata i intervjuiranje s njima, ali konačnu odluku donijet će samo upravitelj ljudskih resursa.

Jedna značajna razlika između njih je da supervizor brine o svakodnevnim poslovnim aktivnostima dok menadžer to ne čini.

Top