S druge strane, odgovornost je rezultat autoriteta. To podrazumijeva obvezu podređenog, kojemu je dužnost dodijelio nadređeni.
Dakle, ova dva su koekstenzivna i često pogrešno shvaćena od strane ljudi, međutim, oni su različiti. Ovaj članak pokušava opisati razliku između autoriteta i odgovornosti, pročitati.
Tablica usporedbe
| Osnova za usporedbu | vlast | Odgovornost |
|---|---|---|
| Značenje | Autoritet se odnosi na moć ili pravo, vezano uz određeni posao ili oznaku, za izdavanje naredbi, provođenje pravila, donošenje odluka i točno pridržavanje. | Odgovornost označava dužnost ili obvezu uspješnog obavljanja ili izvršenja zadatka, dodijeljenog od starije osobe ili utvrđene vlastitim obvezama ili okolnostima. |
| Što je? | Zakonsko pravo izdavanja naloga. | Posljedica autoriteta. |
| Rezultati iz | Formalni položaj u organizaciji | Superiorno-podređeni odnos |
| Zadatak upravitelja | Delegiranje ovlasti | Preuzimanje odgovornosti |
| zahtijeva | Sposobnost davanja zapovijedi. | Sposobnost pridržavanja naloga. |
| Teći | silazni | više |
| Cilj | Donositi odluke i provoditi ih. | Izvršavati dužnosti koje mu je dodijelio nadređeni. |
| Trajanje | Nastavlja se dugo vremena. | Završava, čim zadatak završi. |
Definicija ovlasti
Definiramo 'autoritet' kao pravno i formalno pravo upravitelja ili nadzornika ili bilo kojeg od najviših rukovoditelja organizacije da zapovijeda podređenima, daje im naredbe, upute i upute i pristupa poslušnosti. Upravitelj ima pravo donositi odluke, koje se odnose na izvedbu ili neizvršavanje zadatka na određeni način, kako bi ostvario organizacijske ciljeve. Sastoji se od nekih dopuštenja i prava na djelovanje za organizaciju u određenom području.
Autoritet je izveden na temelju položaja pojedinca u organizaciji, a stupanj autoriteta je maksimalan na najvišoj razini i posljedično se smanjuje kako se spuštamo u korporativnu hijerarhiju. Stoga teče od vrha prema dnu, dajući ovlasti nadređenima nad podređenima.
Čovjek ne može zauzeti položaj nadređenog u organizaciji ako nema nikakva ovlaštenja. To je autoritet; koji razlikuje jednu poziciju od pozicije druge i daje ovlasti dotičnoj osobi, da naruči svoje podređene i dobije potrebnu usklađenost.
Vrste ovlasti
- Službena vlast : Tijelo koje daje upravitelju moć da zapovijeda svojim podređenima, na temelju njegovog imenovanja u organizaciji.
- Osobni autoritet : Pokazuje sposobnost kojom osoba utječe na ponašanje drugih osoba u organizaciji.
Definicija odgovornosti
Odgovornost je obveza pojedinca, bilo da se radi o upravitelju ili nekom drugom zaposleniku organizacije za izvršavanje zadatka ili dužnosti koje mu je dodijelio stariji. Onaj tko prihvati zadatak odgovoran je za svoj rad, tj. Kada zaposlenik preuzme odgovornost za akciju, u isto vrijeme postaje odgovoran i za njegove posljedice.
Obveza je kernel odgovornosti. Nastao je iz odnosa nadređeni-podređeni, formiranog u organizaciji. Stoga upravitelj može obavljati zadatke od svojih podređenih, na temelju njihovog odnosa, budući da je podređeni dužan obavljati dodijeljene zadatke.
Ključne razlike između ovlasti i odgovornosti
Sljedeće točke su značajne što se tiče razlike između autoriteta i odgovornosti:
- Moć ili pravo, inherentno određenom poslu ili položaju, davanje zapovijedi, provođenje pravila, donošenje odluka i postizanje usklađenosti, nazivaju se autoritetom. Dužnost ili obveza da se zadatak na zadovoljavajući način izvrši, dodijeli viši ili uspostavi vlastita obveza ili okolnosti zove se odgovornost.
- Autoritet se odnosi na zakonsko pravo upravitelja da izdaje zapovijedi i očekuje podređene od poslušnosti. S druge strane, odgovornost je posljedica, odnosno rezultat vlasti.
- Položaj pojedinca u organizaciji određuje njegov autoritet, tj. Što je viši položaj osobe na korporativnoj ljestvici, to je više ovlasti i obratno. Nasuprot tome, odnos nadređeni-podređeni čini osnovu za odgovornost.
- Dok se autoritet delegira nadređenima podređenima, preuzima se odgovornost, tj. Ona je svojstvena dodijeljenoj zadaći.
- Autoritet treba sposobnost davanja zapovijedi i uputa, dok odgovornost zahtijeva sposobnost poštivanja ili poslušnosti, slijediti zapovijedi.
- Autoritet teče prema dolje, tj. Opseg ovlasti je najveći na najvišoj razini, a najniži na niskoj razini. Naprotiv, odgovornost teži prema gore, tj. Od dna prema vrhu, podređeni će biti odgovoran nadređenom.
- Svrha ovlasti je donošenje odluka i njihovo izvršenje. S druge strane, odgovornost ima za cilj izvršavanje dužnosti koje mu je dodijelio nadređeni.
- Vlast je svojstvena položaju i tako se nastavlja dulje vrijeme. Za razliku od odgovornosti, koja je vezana uz zadatak i stoga je kratkotrajna, završava se čim zadatak uspješno završi.
Zaključak
Ono što treba zapamtiti u vezi s autoritetom i odgovornošću jest da, dok dodjeljujete određenu odgovornost zaposleniku, potrebno mu je dodijeliti i potrebnu količinu ovlasti kako bi on / ona mogao / la biti u stanju izvršiti ga.
Stoga delegiranje ovlasti može biti učinkovito samo ako se podudara s dodijeljenom odgovornošću, tj. Ako je ovlaštenje dodijeljeno osobi veće od odgovornosti, to na kraju rezultira zlouporabom ovlasti. Isto tako, ako je dodijeljena odgovornost veća od ovlasti, tada se i zadaci neće provoditi pravilno zbog nedostatka potrebnih ovlasti, što će ga učiniti nedjelotvornim. Dakle, treba održavati ravnotežu između autoriteta i odgovornosti.
